Le rôle du manager est en profonde mutation. De nombreux enjeux obligent les entreprises, les organisations et leur management à se réinventer en
permanence.
Dans un cadre où il est demandé toujours plus au collectif, y compris avec moins en ressources, le management est en première ligne et soumis à de nombreuses tensions. Dans cette optique, le manager de la Protection Sociale doit développer 5 compétences-clés :
- la vision prospective ;
- la mobilisation ;
- l’agilité ;
- la conjugaison du digitale et de la relation humaine ;
- l’innovation.
